ScaleWise Operating Model
Strategy → Finance → People → Process → Data → AI & Software เพื่อให้การตัดสินใจและการลงมือทำเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ความชัดเจนเชิงกลยุทธ์
เปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นเป้าหมายและลำดับความสำคัญที่ชัดเจน
วินัยในการดำเนินงาน
เชื่อมบทบาท กระบวนการ SOP และ KPI ให้ทำงานจริง
การขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ใช้ข้อมูลที่เชื่อถือได้สนับสนุนการตัดสินใจและการปรับปรุง
Business Health Check
เห็นคอขวดที่แท้จริง ก่อนลงทุนแก้ผิดจุด
วินิจฉัยระบบธุรกิจ
จัดลำดับการเปลี่ยนแปลง
เริ่มด้วย Executive Diagnostic Call 30 นาที เพื่อทำความเข้าใจยอดขาย กำไร คน กระบวนการ ข้อมูล และระดับการพึ่งพาเจ้าของ จากนั้นจึงเสนอจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
ปัญหาไม่ได้เกิดจากการขาดความพยายาม
ธุรกิจจำนวนมากทำงานหนัก แต่ยังติดคอขวดเดิม เพราะกลยุทธ์ การเงิน คน กระบวนการ และข้อมูลไม่ได้เชื่อมเป็นระบบเดียวกัน
กำไรที่มองไม่เห็น
ยอดขายเพิ่ม แต่กำไรจริงและกระแสเงินสดยังมองเห็นได้ยาก
ความรู้ที่ยังอยู่ในตัวคน
งานสำคัญขึ้นอยู่กับคนบางคน ยังไม่ได้เปลี่ยนเป็นมาตรฐานที่ทีมใช้ได้
การตัดสินใจที่รอเจ้าของ
บทบาท อำนาจ และ KPI ยังไม่ชัดพอที่ทีมจะขับเคลื่อนได้เองอย่างมั่นใจ
ข้อมูลที่ยังไม่เชื่อมกัน
มีระบบหลายตัว แต่ข้อมูลยังกระจาย ยังไม่ช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วขึ้น
กระบวนการที่ยังไม่ลงตัว
มี SOP อยู่ แต่ยังไม่ถูกนำไปใช้จริงในหน้างานหรือปรับปรุงต่อเนื่อง
การเติบโตที่ต้องการระบบรองรับ
เมื่อธุรกิจใหญ่ขึ้น สิ่งที่เคยได้ผลในอดีต อาจต้องการโครงสร้างใหม่รองรับ
ScaleWise Services
5 บริการที่เชื่อม From Vision To Execution
Business Health Check
วิเคราะห์ภาพรวมธุรกิจและระบบการทำงาน เพื่อค้นหาคอขวด ความเสี่ยง และลำดับความสำคัญที่ควรแก้ก่อน
Business Transformation Program
ออกแบบและลงมือเปลี่ยนกลยุทธ์ การเงิน คน กระบวนการ และข้อมูลให้เป็นระบบการดำเนินงานเดียวกัน
Fractional COO
ร่วมขับเคลื่อนแผน ติดตามการลงมือทำ และสร้างวินัยการบริหารในบทบาท Fractional COO
ScaleWise Platform & AI
เชื่อมข้อมูล AI และซอฟต์แวร์เข้ากับ workflow การทำงานจริงขององค์กร
วิธีที่ ScaleWise ทำงาน
จากการวินิจฉัย สู่ระบบที่ทำงานได้จริงและพัฒนาต่อได้
01
วินิจฉัย
เก็บข้อมูล วิเคราะห์กลยุทธ์ การเงิน คน กระบวนการ และระบบ เพื่อหาต้นตอที่แท้จริง
02
ออกแบบ
กำหนด Operating Model, Roadmap, KPI และ Workflow ที่ปฏิบัติได้จริง
03
ติดตั้ง
นำระบบลงสู่การปฏิบัติ สร้างเครื่องมือ และบริหารการเปลี่ยนแปลง
04
พัฒนาทีม
ฝึกผู้ใช้งานและเจ้าของกระบวนการ ให้รับผิดชอบระบบได้ด้วยตนเอง
05
วัดผล
ติดตาม Adoption, KPI และผลกระทบทางธุรกิจที่ตรวจสอบได้
06
ยั่งยืน
ส่งมอบ Playbook, Governance และ Review Cadence เพื่อให้ระบบเดินต่อได้
สถาปัตยกรรมการเปลี่ยนแปลงของ ScaleWise
หนึ่งระบบที่เชื่อม กลยุทธ์ กับการลงมือทำ
ตั้งแต่ Diagnose ถึง Sustain
7 มิติ
มิติธุรกิจ: Strategy, Finance, People, Process, Data, AI และ Software
5 บริการ
บริการหลักที่รองรับตั้งแต่การวิเคราะห์จนถึงการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
6 ขั้นตอน
ขั้นตอนการทำงาน: Diagnose, Design, Implement, Enable, Measure และ Sustain
1 โครงการนำร่อง
โครงการนำร่อง 3SO / EventOS ซึ่งกำลังพัฒนาและตรวจสอบความเหมาะสม
กรอบการทำงานนี้แสดงสิ่งที่ ScaleWise จะส่งมอบ ส่วนผลลัพธ์จริงขึ้นอยู่กับบริบทและขอบเขตของแต่ละองค์กร
ผู้ก่อตั้ง ScaleWise
Tadtep Imonrachorn (Jo)
Founder & Chief Consulting Architect
ผมก่อตั้ง ScaleWise Consulting จากประสบการณ์ด้านการบริหาร
และ Operations มากกว่า 20 ปี เป้าหมายของผมคือเปลี่ยน
ประสบการณ์ที่เคยอยู่ในตัวคน ให้เป็น Framework, Playbook
และระบบที่องค์กรใช้ต่อได้
Food Chain Operations
Business Transformation
Operating Systems
AI & Software Integration
เหมาะสำหรับธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนผ่าน
ธุรกิจไทยรายได้ 30-500 ล้านบาท ที่เจ้าของยังเป็นศูนย์กลางการตัดสินใจ และพร้อมลงทุนเพื่อสร้างระบบบริหารที่ยั่งยืน
ธุรกิจ Founder-led ที่กำลังขยาย
ยอดขายเพิ่มแต่กำไรและทีมตามไม่ทัน
ยอดขายโต แต่กำไรและกระแสเงินสดไม่สมดุล
มี SOP แต่ KPI ยังไม่ขับเคลื่อนงานจริง
กำลังเตรียม Transformation หรือ Succession
เริ่มต้นด้วยการมองปัญหาเดียวกันให้ชัด
นัดสนทนาเบื้องต้น 30 นาที เพื่อทำความเข้าใจคอขวดและประเมินจุดเริ่มต้นที่เหมาะสม ไม่มีค่าใช้จ่ายและไม่ผูกมัดการจ้างงาน
นัด Executive Diagnostic Call